SOBRE A NAGA

A NAGA existe porque trabalhar com brilho no olhar ainda deveria fazer sentido.

Existe uma diferença entre apenas funcionar e realmente se reconhecer no que faz. Ajudamos empresas e pessoas a reencontrarem clareza, presença e direção.

Crescer sem deixar de ser inteiro.

POR QUE EXISTIMOS

Por que a NAGA existe

Em algum momento, crescer profissionalmente passou a ser confundido com aguentar mais. Mais pressão, mais urgência, mais sobrecarga, mais distância de si mesmo.

Vimos pessoas competentes perdendo energia, líderes tentando sustentar tudo sozinhos e organizações com boas intenções presas em relações, decisões e rotinas que já não faziam sentido.

A NAGA nasce dessa inquietação. Da certeza de que resultado e humanidade não precisam ocupar lados opostos. É possível crescer com responsabilidade, desenvolver pessoas com profundidade e construir performance sem normalizar o esgotamento.

Nosso trabalho começa quando existe algo importante, mas disperso. Escutamos o contexto, organizamos o que está confuso e transformamos intenção em caminhos mais claros, humanos e possíveis.

Gabriel Vaz e Natália Stevaux Pecoral, fundadores da NAGA Soluções Humanizadas

QUEM CONSTRÓI

As pessoas por trás da NAGA

Duas trajetórias que se encontram em um mesmo propósito: ajudar pessoas e organizações a crescerem com mais clareza, consciência e presença humana.

COFUNDADOR · ESTRATÉGIA · CARREIRA · LIDERANÇA

Gabriel Vaz

Economista, consultor, palestrante e estrategista de crescimento profissional, Gabriel atua na interseção entre desenvolvimento humano, estratégia, carreira e negócios.

Sua trajetória reúne mais de 16 anos de experiência profissional, com forte atuação em áreas comerciais, relacionamento, negociação, liderança e desenvolvimento de pessoas. Ao longo desse caminho, construiu uma visão muito prática sobre como clareza, posicionamento e comportamento influenciam decisões profissionais e resultados.

Como mentor e advisor, trabalha com profissionais, executivos, líderes e empresários em temas como carreira, posicionamento, inteligência emocional, liderança e desenvolvimento. Também atua como consultor associado da STATO INTOO e conduz projetos pela GV Desenvolvimento e Performance.

Na NAGA, Gabriel conecta estratégia e desenvolvimento humano. Seu papel é ajudar a transformar desafios complexos em caminhos compreensíveis e aplicáveis, sem perder de vista aquilo que sustenta qualquer organização: pessoas.

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COFUNDADORA · CULTURA · LIDERANÇA · RELAÇÕES HUMANAS

Natália Stevaux Pecoral

Palestrante, comunicadora e especialista em Felicidade no Trabalho e Cultura Organizacional, Natália atua há mais de uma década com pessoas, liderança, cultura e relações de trabalho.

Sua trajetória profissional inclui a construção e o desenvolvimento de equipes, a formação de lideranças e a vivência direta dos desafios que existem entre resultado, pressão, identidade e saúde das relações no trabalho. Essa experiência tornou sua atuação profundamente conectada à vida real das organizações.

Como palestrante e facilitadora, trabalha temas como felicidade no trabalho, cultura, comunicação, pertencimento, inteligência emocional e desenvolvimento humano. Sua abordagem parte de uma convicção simples: leveza não significa falta de responsabilidade, e humanizar relações não significa abrir mão de resultado.

Na NAGA, Natália ajuda a transformar conceitos em experiências que aproximam pessoas, provocam reflexão e fortalecem culturas mais conscientes. É também uma das principais vozes da marca na construção de conversas sobre liderança, trabalho e desenvolvimento humano.

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NO QUE ACREDITAMOS

Algumas ideias orientam todas as nossas escolhas.

Cultura não é o que está escrito na parede. É o que se pratica quando ninguém está olhando.

Resultado e humanidade não são forças opostas.

Liderança começa quando responsabilidade deixa de ser apenas uma palavra bonita.

Pessoas inteiras constroem organizações mais fortes.

Desenvolvimento só faz sentido quando encontra espaço na vida real.

COMO TRABALHAMOS

Clareza antes do movimento.

Não começamos pela solução pronta. Começamos entendendo o que realmente precisa ser transformado.

Escutar

Compreender o contexto, as pessoas, as tensões e aquilo que ainda não está sendo dito com clareza.

Organizar

Dar nome ao que está disperso, definir prioridades e construir uma direção que faça sentido para a realidade.

Desenvolver

Criar experiências, ferramentas e conversas que transformem entendimento em comportamento e prática.

Sustentar

Acompanhar o movimento para que a mudança deixe de depender de entusiasmo momentâneo e ganhe consistência.